大東京防犯ネットワーク

　樋野先生による発表ルールの説明後、1組10分で、活動内容や成果、苦労したことなどについて、お話いただきました。
　発表プログラムは以下のとおりです。
　個人発表が9人、グループ発表が2組ありました。

　小出先生は、「今回の受講者の皆さんは、防犯だけでなく、交通安全や防災、薬物、ネットトラブル等多岐にわたり、子供を見守る取組をされてきました。こうした幅広い活動の経験談を聴き、色々な活動のレベルがあったと思いますが、相互交流することで新たな知恵が生まれました。今後もそうしたボランティア同士のコミュニケーションの場は必要であると考えています。また、受講者の方は、年々活動の領域が広がり、発表レベルも上達しています。非常に立派な活動報告を受け、主任講師としてうれしく思っています。
　さて、皆さんがリーダーとして人を説得しようとするとき、口頭で伝える方のほか、行動で示す方もいると思いますが、調査分析したものを示す方法を用いる方もいるでしょう。今回の発表の中には見守り量を定量的に調査分析し、関係者に働きかけた方がいました。住民の方の考え方は様々で、皆が同じような価値観で動く訳ではありません。リーダーは、多様性をもって対応していく必要があります。緩やかに柔らかく活動できる方法を今後も模索していってください。」と話されました。

　樋野先生は、「今回の講座の目的は2つありました。一つは、企画実践力の向上です。アイデアを基に何かをやってみることはとても良いこと。ほとんどの受講者が実際に実施されてとても素晴らしいと思いました。もう一つは、他団体との連携の推進でした。それについては、うまくいった方もいれば、残念ながらうまくいかなかった方もいたようです。これについては、こうすればうまくいくという方程式が必ずしもありません。
　私はビブスを着てジョギングをしながら防犯パトロールをするという取組を地域の方と実施したことがありますが、団体によってはビブスの好みを「もっと派手にしてほしい」「もっと地味にしてほしい」と2つの意見に分かれました。異なる団体間で連携を進めるには、全く考え方が違う人もいることを認めた上で、どのように地域の安全という目標に向かって分担できるかが鍵になります。
　例えば、一つのグループは非常に派手な服を着ても良いし、もう一つのグループはちょっとしたグッズを付けるだけでも良いという寛容性を持って連携していくことが、必要ではないでしょうか。皆さんの参考になればと思いお話しましたが、本当にお疲れ様でした。」と話されました。